長期以來，中國機械產品依賴進口是行業之殤，尤其是激振器等振動設備核心部件，缺少相關的專業人才，缺乏相應的技術積累，成為影響很多制造企業發展的瓶頸。要打破這一瓶頸，就要把國外先進的技術引進來取長補短，然后再走出去踵事增華。

為實現設備國產化的高質量發展，高科機械這些年從未松懈，敢于創新，敢于嘗試，逐步實現了激振器等產品的進口替代?；蛟S實現全部設備國產化還需很久，但國產化進程已然開始，中國企業定當全力加速。

堅持產品研發 高科機械為“國產激振器”埋下創新的種子

研發創新對制造企業而言是典型的“高投入，長周期”，不達到一定規模和體量，很難有明顯效果。少有企業愿意去坐幾年冷板凳搞產品研發。但沒有產品的研發和技術創新，不掌握產品的核心技術，“中國制造”就只能受制于人，依賴進口。

為改變激振器依賴進口的行業現狀，高科機械創立之初就堅持自主研發，為激振器“國產化”埋下了創新的種子。

技術深耕是流淌在高科機械血液中的基因。每一款產品都是由經驗豐富、創新十足的項目團隊研發產生，每一個項目團隊又由研發、設計、市場、采購、品控等人員共同組成，對產品創新的高度重視、不懈的投入和良好的創造氛圍，讓高科機械擁有了越來越強大的“硬實力”。

堅守品質正道 做高質量國產激振器新生代

傳統國產激振器在質量和性能上與進口存在一定差距，想要讓國產激振器代替進口，除了與時俱進堅持技術的研發和產品的創新，還要堅守住品質的底線。

高科機械自創立起，就堅持品質至上的信條。以工匠精神雕琢產品每一處細節，用嚴苛的標準挑選優質的原材料供應商，保證原材料的可追溯性。

其次設置了整套嚴格產品質檢體系，精心管控每一批產品的質量，以持之以恒的耐力、長抓不懈的作風、久久為功的品格，持續深化質量管理工作。在質量管理過程中，質檢部把工作干在平時、抓在日常，確保了工程質量管理規范化、制度化、程序化推進。

制造業是立國之本、強國之基。黨的十八大以來，習近平多次對“中國制造”轉型升級作出重要論述，明確指出“突圍破局”之路。對高科機械而言，一定要通過產品和技術的不斷創新、質量的不斷升級，實現激振器替代進口，助力機械制造“國產化”，國產設備“品牌化”。